WE DON’T JUST ADVISE
Wir stehen für Transparenz und Offenheit. Der Mensch, seine Organisation und sein technisches Umfeld stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratung. Gemeinsam mit unseren Kunden packen wir an. Gemeinsam verändern wir.
GREIFBAR
Wir bewerten gemeinsam mit Ihren Experten.
Wir entwickeln individuelle Lösungsansätze.
Wir begleiten Sie in der Umsetzung.
SPÜRBAR
Wir kommunizieren auf Augenhöhe und mit Bedacht.
Wir beziehen den Mitarbeiter und seine Organisation mit ein.
Wir berücksichtigen Stimmungen und Bestimmungen.
ERLEBBAR
Wir bringen Expertenwissen und Methoden- Know-how.
Wir initiieren wirksame Veränderung.
Wir packen mit an.
NEWS UND UPDATES
Drei Jahre SYSTHEMIS Consulting
Unsere gemeinsamen Erfahrungen Am 01.01.2021 wurde die SYSTHEMIS Consulting gegründet. Wir können kaum glauben, dass wir schon drei Jahre auf dieser gemeinsamen Mission sind, so viel ist seitdem passiert. Bei den SYSCON-Tagen in Würzburg Ende...
SYSTHEMIS Consulting spendet für „Aktion Kinderpläne“
Aktion Kinderpläne Auch dieses Jahr haben wir in der SYSTHEMIS und SYSTHEMIS Consulting die Köpfe zusammengesteckt und eine wohltätige Organisation ausgewählt, der wir helfen wollen, Gutes zu tun. Unsere Spende in Höhe von 1500€ soll Kinder in...
PORTFOLIO
Wir unterstützen unsere Kunden bei organisationalen Veränderungen, komplexen Projekten, Digitalisierungsvorhaben, Methoden- und Wissensvermittlung – unsere Experten stehen Ihnen zur Seite.
Organisationsberatung
Strategieberatung
Organisationsuntersuchungen
Organisationale Veränderung
Prozessanalysen
Coaching
Methodenkompetenz
Projektmanagement
Reifegrad-Modelle
Agile Methoden
Vorgehensmodelle
Coaching
Expertenwissen
Prozesse im Gesundheitswesen
Prozesse im IT-Service-Management
Schulungen
Workshops
Coaching
Fokussierung auf die Umsetzung
Wir begleiten Sie gerne bei der Entwicklung von Vision und Strategie. Unser Fokus liegt auf der Umsetzung der gedachten Strukturen in die gelebte Praxis.
Unser Vorgehen
Ganzheitliche und individuelle Betrachtung
Unsere Beratung umfasst die ganzheitliche Betrachtung des Kunden, individuell an seinem aktuellen Standort im System.
Der Mensch steht für uns im Mittelpunkt.
Wir betrachten das individuelle Umfeld vom Wandel betroffener Personen und Bereiche, die Organisation sowie die Informationstechnologie.
Den Kunden unseres Kunden und seinen Markt nehmen wir ebenfalls in das betrachtete System mit auf.
Wir nehmen verschiedene Perspektiven ein
Wir betrachten das ganze System
Wir nutzen unser Expertenwissen
Wir nutzen etablierte Vorgehensweisen
Wir arbeiten mit inkrementellen, iterativen Beratungsprozessen
Wir verbinden Fachlichkeit und IT
UNSER URSPRUNG
Die SYSTHEMIS Consulting übernimmt seit ihrer Gründung das Beratungsgeschäft mit dem Schwerpunkt der Organisationsberatung. Wir begleiten unsere Kunden sowohl in strategischen Fragestellungen, als auch in der operativen Umsetzung mit Expertenwissen und Methodenkompetenz.
Die SYSTHEMIS AG ist seit ihrer Gründung 2009 als Beratungs- und Implementierungspartner in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement und Softwareentwicklung aktiv. Wir stellen in unserem Handeln jederzeit den Menschen an erste Stelle und verhalten uns in Anlehnung an unsere Namenspatronin „Themis“ stets fair und gerecht gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Partnern.
kräfte bündeln – synergien nutzen
Mit dieser gemeinsamen Stärke können wir Kräfte bündeln und Synergien nutzen – ganz im Sinne der ganzheitlichen Beratung unserer Kunden.
Unser Kundenkreis setzt sich vorrangig aus Behörden, Sozialversicherungsträgern und Organisationen aus dem gesetzlichen Gesundheitswesen zusammen. Die „Besonderheiten“ von Projekten im politiknahen Umfeld sind uns bestens bekannt. Darüber hinaus zählen wir auch privatwirtschaftliche Unternehmen zu unseren Kunden und bringen als Berater die Erkenntnisse aus den unterschiedlichen Organisationskulturen zum Wohle unserer Auftraggeber zusammen.
UNSERE EXPERTEN
Marcel Schlüter
Vorstand
Marcel Schlüter hat mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung im Gesundheitswesen. Nach seiner Tätigkeit als Führungskraft bei einer gesetzlichen Krankenkasse wechselte er im Jahr 2011 in die Unternehmensberatung. Seitdem ist er als Berater, Projektleiter und Coach in unterschiedlichen IT- und Organisationsprojekten im Gesundheitswesen, aber auch branchenübergreifend tätig.
Mit Gründung der SYSTHEMIS Consulting AG übernimmt er als Vorstand die Verantwortung für das operative Geschäft.
Steffen Hock
Vorstand
Steffen Hock ist seit 20 Jahren als zunächst Software-Entwickler und ‑Architekt, später Architektur- und Organisations-Berater tätig. Seit 2016 ist er Vorstandsmitglied der SYSTHEMIS AG und mit Gründung der SYSTHEMIS Consulting AG übernimmt er die Rolle des Vorstandsvorsitzenden.
Mit seiner Berufserfahrung in der IT-Branche macht er sich heute für smarte Softwarearchitekturen stark, die durch kompetente und motivierte Teams in einer agilen Kultur realisiert werden.
Philipp Barthel
Berater
Philipp Barthel ist gelernter Fachinformatiker mit 18 Jahren Erfahrung in unterschiedlichsten Bereichen der IT-System- und Netzwerkadministration, sowie im Projektmanagement in komplexen IT- und Unternehmensprojekten. Die letzten 10 Jahre hat er als Systemadministrator und IT-Führungskraft im Gesundheitswesen verbracht, wobei er zuletzt den Bereich IT-Betrieb bei einem Medizinischen Dienst leitete. Dort war er verantwortlich für das Rechenzentrum, IT-Infrastrukturen und den IT-Support, sowie für IT-Sicherheit. Diese Erfahrungen und seine Expertise bringt er nun als Berater im IT-Servicemanagement für unsere Kunden in unterschiedlichsten Projekten ein.
Daniel Dietz
Berater
Daniel Dietz ist studierter Wirtschaftswissenschaftler und Gesundheitsökonom. Neben dem Studium sammelte er im Gesundheitswesen sowohl bei gesetzlichen und privaten Kostenträgern als auch bei stationären Leistungserbringern Projekterfahrung. Zuletzt war er als Produktkoordinator bei einem führenden Praxissoftwarehersteller im ambulanten Sektor tätig. Mit seinen beruflichen Erfahrungen und seinem gesundheitsökonomischen Hintergrund setzt er nun bei uns seine Fähigkeiten als Berater für Organisations-und Digitalisierungsthemen im Gesundheitswesen ein.
Ramona Rath
Beraterin
Ramona Rath absolvierte den Studiengang Management im Gesundheitswesen und hat bereits mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Gesundheitsbranche. Nachdem sie zuletzt bei einem Weiterbildungsträger Projektmanagementerfahrung sammeln konnte, bringt Sie jetzt bei uns ihre Fähigkeiten und Kenntnisse als Beraterin in verschiedenen Projekten des Gesundheitswesens ein.
Edina Sabanovic
Beraterin
Edina Sabanovic ist studierte Philologin und Kunstpädagogin. Sie kann auf über 20 Jahre Berufserfahrung als Projekt- und HR-Managerin, Coach und Dolmetscherin im In- und Ausland zurückblicken.
Nach ihrer letzten Rolle als Projektleiterin eines hessenweiten Digitalisierungsprojektes für Bildungsträger absolvierte sie eine zertifizierte Weiterbildung zur Agile Organization & New Work Expert. Ihre Erfahrungen und Fähigkeiten setzt sie jetzt als Beraterin für unsere Kunden in verschiedenen Projekten des Gesundheitswesens ein.
Tobias Raphelt
Berater
Tobias Raphelt ist seit mehr als 20 Jahren im professionellen IT-Service tätig. Er war auf sämtlichen Ebenen des IT-Services im professionellen und Enterprise Umfeld tätig. Er war war die letzten 18 Jahre immer wieder mit Führungsaufgaben in verschiedenen Teamgrößen (2 – 50 Personen) betraut. Durch seine Tätigkeit als verantwortlicher IT-Service-Delivery-Manager und auch später als Head of IT-Infrastructure konnte er fundierte Erfahrung in der Providersteuerung sammeln. Seit Mai 2024 verstärkt er unsere Beratung, spezialisiert auf IT-Servicemanagement.
UNSERE REFERENZEN
Business Case Analyse
Vergleichsanalyse des Plan- und Ist-Ressourcenbedarfs auf Grundlage einer Portfoliountersuchung
im Auftrag eines IT-Dienstleisters der Medizinischen Dienste im Gesundheitswesen
Projektleitung in Softwareentwicklungs- und Softwareeinführungsprojekten
Leitung in einem Projekt für innovative Lösungen zum sicheren digitalen Datenaustausch im Gesundheitswesen
im Auftrag eines IT-Dienstleisters der Medizinischen Dienste
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Wirtschaftlichkeitsanalyse und Risikobewertung für das geplante Outsourcing der IT-Infrastruktur
bei einem Medizinischen Dienst
Aufgaben- und Ressourcenmanagement
Einführung eines unternehmensweiten Aufgaben- und Ressourcenmanagements
im Auftrag eines mittelständischen IT-Dienstleisters im Gesundheitswesen
Wir beraten Sie gerne!
Anforderungserhebung für ein Dokumentenmanagementsystem
Anforderungserhebung für die strukturierte, digitale Erfassung, Verwaltung und Archivierung von aufbewahrungspflichtigen Dokumenten in allen angegliederten Gesellschaften
im Auftrag einer privatwirtschaftlichen Unternehmensgruppe in der Beratungsbranche
Steuerung und Organisation Softwaretestmanagement
Testmanagement technischer Schnittstellen einer Branchensoftware in einem IT-Großprojekt
im Auftrag der Medizinischen Dienste im Gesundheitswesen
Analyse Pflegeprozess
Analyse und Optimierung von Prozessen der Pflegebegutachtung inkl. Disposition und Logistik
für einen Medizinischen Dienst
Organisationsberatung – (Re-)Organisation Fachteams
Prozess-und Schnittstellenanalyse in den Fachteams im Rahmen der Reorganisation des IT-Ressorts
im Auftrag eines Medizinischen Dienstes im Gesundheitswesen
Organisationsberatung – Rolle IT-Systembeauftragter
Umsetzungskonzept für IT-spezifische Aufgaben im Rahmen der standortübergreifenden IT-Betreuung
im Auftrag eines Medizinischen Dienstes im Gesundheitswesen
Organisation Softwareentwicklung
Analyse und Bewertung der Organisation im Bereich Softwareentwicklung sowie die Erstellung und Bewertung möglicher Outsourcingstrategien
bei einem Forschungsinstitut
Deployment und Release-Management
Aufbau und Besetzung der Rolle Deployment und Release-Management
für eine Servicegesellschaft im Gesundheitswesen
UNSERE KUNDEN
KARRIERE IN DER SYSTHEMIS CONSULTING
Jobs with work experience
(Senior) Berater IT – Servicemanagement (m/w/d)
(Permanent Employment, Full-time)
DEIN KONTAKT ZU UNS
Melanie Ulzheimer
Andrea Kögler
Wir helfen dir gerne weiter.
Hast du Fragen zu einer Stelle oder zu deiner Initiativbewerbung? Dann ruf einfach an unter 0931 73046 30 oder schreibe eine E‑Mail an karriere@systhemis-consulting.de
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TELEFON:
+49 (931) 730 46 450
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